NĂM 2025

Giảng viên đóng góp nhiều nhất Gen AI – HRDC VNPT

Đứng đầu với 31 khóa học trong năm 2025.

NĂM 2025

Giải Khuyến khích – Đổi mới Sáng tạo VNPT

Đề tài: “AI Agent & Tự động hóa báo cáo”.

NĂM 2019

Top đầu Chương trình Quản lý Trẻ VNPT

Năng lực lãnh đạo và tư duy quản trị.

Góp mặt trong chương trình “Kỷ nguyên vươn mình” – VTV1

ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN AI CHO TỔ CHỨC

Hướng đến những giá trị bền vững

“AI không chỉ giúp chúng tôi tiết kiệm hàng nghìn giờ làm việc mà còn mang lại cơ hội để về nhà sớm hơn, giảm bớt công việc lặp đi lặp lại, và tạo điều kiện cho mọi người tập trung vào công việc có giá trị cao, phát triển bản thân và tận hưởng cuộc sống.”

TÌM HIỂU THÊM

THẾ MẠNH CỦA HOÀNG GIA HUY

Thương hiệu

Thương hiệu uy tín

Đội ngũ

Đội ngũ chuyên gia tài năng

Mô hình

Mô hình kinh doanh bền vững

Đối tác

Đối tác uy tín trong và ngoài nước

Sản phẩm

Sản phẩm đột phá, tiên phong

Cam kết

Cam kết chất lượng, đảm bảo tiến độ

TÀI NGUYÊN

CHIA SẺ KIẾN THỨCXem thêm

THINKING MODELS FOR THE AI ERA – PART 2: CRITICAL THINKING

THINKING MODELS FOR THE AI ERA PART 2: CRITICAL THINKING KHI “BẰNG CHỨNG ĐÂU?” TRỞ THÀNH MỘT SIÊU NĂNG LỰC Từ nhỏ...

THINKING MODELS FOR THE AI ERA – PART 1

THINKING MODELS FOR THE AI ERA – PART 1 FIRST PRINCIPLES THINKING (TƯ DUY BẢN NGUYÊN) TỪ LY COLD BREW SÁNG NAY...

THINKING MODELS FOR THE AI ERA – PRELUDE

THINKING MODELS FOR THE AI ERA PRELUDE TẠI SAO MÌNH LẠI VIẾT VỀ CÁC MÔ HÌNH TƯ DUY TRONG THỜI ĐẠI AI?...

🚀 AI READINESS – PHẦN 1.2: KNOWLEDGE FOUNDATION

AI READINESS – PHẦN 1.2: KNOWLEDGE FOUNDATION (Dữ liệu có chưa chắc AI đã dùng được) Sau khi nói về: Data Foundation...

AI READINESS INSIGHT WHY KEY PERSON RISK IS ALSO AN AI PROBLEM

McKinsey, Gartner, Deloitte và nhiều tổ chức tư vấn đang dần chỉ ra một thực tế khá giống nhau: Rất nhiều dự...

AI READINESS – PHẦN 4: HUMAN & GOVERNANCE VÌ SAO NHIỀU HỆ THỐNG “ĐÚNG HẾT”… NHƯNG VẪN KHÔNG CHẠY

McKinsey, Gartner, Deloitte… đều đang dần chỉ ra một vấn đề khá giống nhau trong enterprise AI: Nhiều dự án AI fail...

AI TRANSFORMATION: THỨ KHÓ NHẤT CÓ KHI KHÔNG PHẢI LÀ AI

AI TRANSFORMATION: THỨ KHÓ NHẤT CÓ KHI KHÔNG PHẢI LÀ AI Mà là: khả năng kết nối nhiều layer lại với nhau....

XÂY “SECOND BRAIN” THỰC CHIẾN: KHÔNG PHẢI CỨ CẮM CHATBOT VÀO GOOGLE DRIVE

XÂY “SECOND BRAIN” THỰC CHIẾN: KHÔNG PHẢI CỨ CẮM CHATBOT VÀO GOOGLE DRIVE Rất nhiều tổ chức hiện nay có cả một...

sự kiệnXem thêm

AI Transformation Architect

Nhiều năm trước, mình từng nghĩ AI chủ yếu là công nghệ Càng đi sâu vào vận hành thực tế, mình càng...

TRỞ LẠI HỒ CHÍ MINH & NHỮNG CÁI BẮT TAY KHÔNG CẦN VĂN BẢN

Có những lời hứa không cần ký tá giấy tờ. Chỉ cần cái siết tay thật chặt của anh em Net 2...

CÁI DUYÊN VỚI SỐ CUỐI CÙNG CỦA NĂM TRÊN VTV1

Thật tình cờ khi mình và VNPT HRDC được lên sóng trong số cuối cùng của năm 2025 chương trình “Kỷ nguyên...

KHI “VÀNG ĐEN” TÌM ĐẾN “CHẤT XÁM”: CÂU CHUYỆN 30 NGÀY CUỐI NĂM TẠI VITE – VINACOMIN

Những ngày đầu tháng 12, doanh nghiệp nào cũng giống nhau ở một chỗ: gấp gáp. Chiến dịch 30 ngày đêm về...

HỒ CHÍ MINH, 5 NĂM NGÀY TRỞ LẠI VÀ NHỮNG TIN NHẮN ĐẾN MUỘN

Tròn 5 năm mình mới quay lại Hồ Chí Minh. Thành phố đổi nhanh đến chóng mặt. Mà mình vào đúng một...

Khi nghề giảng viên chọn tôi

Nghề giảng viên, hành trình mà trước đây tôi không nghĩ mình sẽ bước vào, vậy mà lại mang đến cho tôi...

Một lá thư để ai đó không bước đi một mình

Có những lá thư tôi không viết để hoàn thành một thủ tục, mà để giữ lại niềm tin cho một con...

Chuyện một bàn tiệc, nơi trưởng nhóm được bầu bằng… một cuộc gọi đến sai lúc.

Tối nay, anh em Quản lý trẻ VNPT 2019 ngồi lại sau 5 năm. Giờ người làm lãnh đạo, người vẫn là...

nhân văn và quản trịXem thêm

AI RỒI CŨNG CÓ MỘT “ĐÊM BUDAPEST” TRONG ĐỜI

AI RỒI CŨNG CÓ MỘT “ĐÊM BUDAPEST” TRONG ĐỜI Năm 1989, Brad Pitt mới 26 tuổi. Chưa nổi tiếng. Chưa giàu có....

THẰNG BÉ MÊ PHIÊU LƯU NGÀY XƯA VẪN CÒN Ở ĐÓ

THẰNG BÉ MÊ PHIÊU LƯU NGÀY XƯA VẪN CÒN Ở ĐÓ Có người hỏi mình: “Sao ông suốt ngày nghiên cứu hết...

KHI “AI QUYẾT?” KHÔNG CÒN LÀ CÂU HỎI DUY NHẤT

Có những lúc doanh nghiệp không mất quyền — chỉ là cách quyền lực được nhìn nhận thay đổi. Và đôi khi,...

4 MƯƠI – NHỮNG THAY ĐỔI NHỎ

Có một thứ tôi không ngờ tới: cơ thể có thể thay đổi khá rõ… chỉ sau một năm. 4 MƯƠI –...

TÀ CHÌ NHÙ – MỘT ĐÊM LẠNH, MỘT HÀNH TRÌNH ĐÁNG NHỚ

4 giờ sáng trên Tà Chì Nhù. Chui ra khỏi chăn ấm giữa gió lạnh là một quyết định khó hơn tôi...

CHUYỆN LÀNG VEN NÚI

Có những lúc, quan trọng không phải chọn đúng hướng, mà là đi được bao xa trên đường mình đã chọn. Có...

TIỂU YÊU QUÁI NÚI LÃNG LÃNG – KHI ĐIỀU CÒN LẠI SAU CÙNG LÀ QUYỀN CHỌN LÀM NGƯỜI TỬ TẾ

Một bộ phim hoạt hình, nhưng lại khiến người lớn suy nghĩ rất nhiều sau khi xem xong. Vừa xem xong Tiểu...

LỜI NGUYỀN CỬA HÀNG THỨ 2 VÀ BÀI TOÁN “CÁNH TAY NỐI DÀI”

(Nối tiếp bài hôm trước: “Khi doanh thu giảm, đừng vội đổ lỗi thị trường” – Xem lại Phần 1 tại: https://hoanggiahuy.net/nhan-van-va-quan-tri/khi-doanh-thu-giam-dung-voi-do-loi-thi-truong/...

Học viên nói gì?

“Cảm ơn thầy giáo đã đưa công nghệ đến với bà con Xứ Lạng”

“Cảm ơn Thầy vì bài giảng rất tuyệt vời, sát sườn với CBCNV luôn!”

“Thầy Huy giảng dạy tận tâm, truyền cảm hứng và mang đến những kiến thức thiết thực, giá trị”